公司规模是否会影响营销人员的“超能力”?

宜家最近在伦敦格林威治区开设了一家新店,以可持续发展而自豪。为了配合其在英国首都新店的环保精神,这个著名的瑞典家具品牌发起了一项原创户外广告活动,鼓励伦敦人步行(而不是开车)出行。销售点。 该活动涉及位于伦敦东南部不同地点的约 80 个户外广告空间,将这些空间转变为引导行人前往格林威治新宜家商场的标志。 该活动的每张海报都是独一无二的,并告诉路人他们需要步行多少步才能到达这家斯堪的纳维亚跨国公司的新销售点。 宜家 这些标志还包括有关乘坐公共交通工具前往商店的替代路线的信息,以防顾客无法自行前往商店。

为了解决步行

前往商店购买物品的运输问题,宜家承诺向所有居住在 40 分钟路程以内的人们提供标准送货服务补贴。格林威治的新机构。这项服务的价格不是通常的 35 英镑,而是 15 英镑。 宜家 此外,店内停车场还提供赫兹电 俄罗斯电话号码数据 动货车按小时出租。当地居民还可以使用 Zedify 自行车送货服务进行当日送货。 该活动的幕后推手是伦敦母亲机构。普里查德表示,他相信新媒体供应链将有助于创造一个“清洁、高效、负责任和适当调节”的在线环境。 他强调:“我们必须共同努力,为我们的行业创建一个新的媒体供应链,为我们所服务的消费者创造更大的价值和信任。

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普里查德认为

问题在于许多数字平台最初并不是以广告为重点而建立的,它们的创建首先围绕着社交沟通和言论自由。 去年,同样在全日空会议上,普里查德敦促媒体和创意专业人士携手合作,并呼吁“减少项 墨西哥电话号码列表 目经理,增加品牌企业家” 。 从宝洁公司首席品牌官的角度来看,创意人员应该占机构内员工的四分之三(毕竟创意是其主要原材料)。 2017 年在美国举行的 IAB 年度领导会议上,普里查德发表了一场大肆宣扬的演讲,对数字媒体的透明度进行了热情的辩护。宜家计划将这些标志保留在现有地点六个月,以让人们习惯步行前往格林威治的新店。

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